Hoe People Managers het verschil kunnen maken

People Managers combineren coaching, strategische begeleiding en een persoonlijke benadering om trainees te helpen groeien. Zowel op professioneel als persoonlijk vlak maken ze het verschil door aandacht te besteden aan de unieke kwaliteiten, doelen en uitdagingen van iedere trainee. Hun doel is niet alleen om de trainee te laten presteren, maar ook om hen te helpen een stevige basis te leggen voor een duurzame carrière.

In deze blogpost belichten we de kracht van People Management binnen The Trainee Company en delen we hoe Chris de Wit, trainee Data & Analytics, deze begeleiding van People Manager Keeley ervaart. Hij zit op opdracht bij JCDecaux en ontwikkelt zichzelf in de rol van IT-support engineer.

Wat is een People Manager?

People Managers zijn als een soort mentoren. Ze zorgen ervoor dat elke trainee optimaal begeleid wordt op hun reis naar groei en succes. Hun rol gaat verder dan alleen het behalen van doelen: ze richten zich op persoonlijke en professionele ontwikkeling van onze trainees. Zowel voor de trainee als voor de opdrachtgever wordt hierdoor een stevige basis gelegd voor een langdurige samenwerking.

Het identificeren van groeikansen

Een goede People Manager kijkt verder dan de huidige situatie. Ze helpen trainees om hun sterktes en ontwikkelpunten te identificeren, en stellen samen doelen op die bijdragen aan zowel hun huidige rol als hun toekomstige ambities.

Coaching en praktische begeleiding

People Managers bieden praktische tools en advies waarmee trainees direct aan de slag kunnen. Zoals Chris ervaarde, kan dit variëren van advies over hoe je overkomt op anderen tot het ontwikkelen van empathisch communicatiegedrag.

Een veilige omgeving creëren

Trainees worden aangemoedigd om open te zijn over hun uitdagingen en feedback te geven. People Managers zorgen voor een veilige en ondersteunende omgeving waarin trainees zich gehoord en gewaardeerd voelen.

De groei van Chris

“Tijdens mijn opdracht bij JCDeceaux merk ik hoeveel impact mijn People Manager, Keeley, heeft op mijn groei. Ze helpt me veel met mijn soft skills, zoals hoe ik bijvoorbeeld overkom op anderen en hoe ik empathie toon in mijn werk als IT Support Engineer. Ze gaf me tools en advies die ik direct kon toepassen. Hierdoor merkte ik al snel dat ik als professional en als persoon groeide. Waar ik eerst zo subtiel als een baksteen in een glaswinkel was, leer ik nu empathisch te communiceren en dat heeft mijn werkplezier en effectiviteit enorm vergoot. Ik kan best direct zijn en dat heeft in het verleden niet altijd in mijn voordeel gewerkt. Keeley wees me erop dat ik meer bewust moest worden van hoe ik overkwam en gaf me concrete stappen om dat te verbeteren. Dat soort begeleiding heeft me enorm geholpen.”

Klaar voor de toekomst

Of het nu gaat om het opbouwen van soft skills, het behalen van certificaten of het ontwikkelen van zelfvertrouwen, People Managers helpen trainees om het maximale uit zichzelf te halen. Het is deze persoonlijke benadering die trainees zoals Chris in staat stelt om niet alleen te excelleren in hun huidige rol, maar ook een stevige basis te leggen voor hun toekomstige carrière.